Бизнес-тренер
ЦЕЛЬ КУРСА:
Знакомство с «работающими» технологиями управления сотрудниками и определение способов их внедрения в практику регулярного менеджмента компании
СТРУКТУРА КУРСА:
Модуль 1. Технологии планирования и контроля.
- Что значит быть руководителем?
- Как планировать работу в организации?
- Как делегировать задачи сотрудникам?
- Как контролировать выполнение работы?
Модуль 2. Технологии мотивации и коммуникаций.
- Как мотивировать сотрудников?
- Как управлять командной работой?
- Как управлять конфликтами?
- Как управлять потоками информации?
Модуль 3. Технологии организационных изменений.
- Как разработать структуру, соответствующую стратегии?
- Как использовать потенциал корпоративной культуры?
- Как организовать и провести совещание по изменениям?
- Как внедрять новые идеи в практику работы организации?
